Indien, Mercosur-Staaten, Australien Was bedeuten die neuen EU‑Handelsabkommen für unsere Beschäftigten und Industrie?

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Das deutsche Exportmodell stützt sich auf eine international orientierte Wirtschaft, die ihre Stärken auf globalen Märkten ausspielt und damit ihre Produktionsbasis sichert. Dieses Geschäftsmodell funktionierte bisher in einem Umfeld offener Weltmärkte und verlässlicher, stabiler Rahmenbedingungen für den internationalen Handel.

Gegenwärtig beeinflusst jedoch die Geopolitik den globalen Handel massiv: durch den russischen Angriffskrieg auf die Ukraine, den Krieg im Nahen Osten und die Spannungen zwischen den USA und China gerät unsere Industrie immer stärker unter Druck. Das multilaterale Handelssystem erodiert und eine Zersplitterung der Weltgemeinschaft in verschiedene Machtblöcke ist auch in der Handelspolitik zunehmend sichtbar.

Durch neue Partnerschaften können sich Deutschland und Europa unabhängiger machen. Sie bieten neue Märkte, können helfen Lieferketten zu diversifizieren und wichtige Rohstoffe zu sichern. Handelsabkommen sollten jedoch so ausgestaltet sein, dass sie wirtschaftliche Effekte mit sozial ökologischen Zielen verbinden.

Unsere neuen Faktenblätter zeigen, welche Chancen und Risiken die Abkommen für unsere Branchen – insbesondere Maschinenbau, Automobil, Stahl, Luft  und Raumfahrt sowie Sicherheit – mit sich bringen und wo wir als Gewerkschaft klare Grenzen ziehen.

Wir beleuchten unter anderem

• mögliche Auswirkungen auf Beschäftigung, Wertschöpfung und Standorte
• Industriepolitische Folgen – von Zollabbau bis Wettbewerb mit China
• Risiken für Arbeitnehmer  und Sozialstandards
• Forderungen der IG Metall für fairen und nachhaltigen Handel